Mittlerweile hat sich die Rollenverteilung sowohl bezogen auf private Angelegenheiten als auch in beruflicher Hinsicht verändert, weshalb es heutzutage wichtiger denn je für Frauen ist, über eine finanzielle Bildung zu verfügen. Denn ein Verständnis für Finanzen zu haben und gleichzeitig diese verwalten zu können ist nicht nur für persönliche Zwecke äußerst förderlich, sondern unverzichtbar, um in einer Führungsposition erfolgreich zu sein und einen positiven Beitrag leisten zu können. Folglich lässt sich sogar behaupten, dass eine finanzielle Bildung ebenso ein ausschlaggebender Faktor für das Vorantreiben der Geschlechtergleichstellung in der Wirtschaft ist. Weshalb das so ist und welche weiteren vorteilhaften Veränderungen sich dadurch für Frauen ergeben, erfährt man hier.

Es gibt zahlreiche Gründerinnen, die es geschafft haben, ein erfolgreiches Start-up ins Leben zu rufen und neue Arbeitsplätze zu schaffen. Im Vergleich zu ihren männlichen Kollegen sind sie aber weiterhin in der Unterzahl. Woran genau liegt das und wie sich die Anteile an weiblichen Gründenden entwickeln.

Die aktuelle Situation der weiblichen Gründerinnen

Nach wie vor gibt es mehr männliche als weibliche Gründende. Auch die Entwicklung der letzten Jahre hat kaum eine Verschiebung der Situation erkennen lassen. Warum Frauen seltener ein Unternehmen ins Leben rufen, kann verschiedene Gründe haben und ist von der individuellen Lebenssituation abhängig. Es wird aber davon ausgegangen, dass die Ursachen zumindest teilweise in festgefahrenen Geschlechterrollen, einer geringeren Risikobereitschaft und einem weniger stark ausgeprägten Selbstbewusstsein liegen.

„Ich lese nicht mehr so viele Nachrichten. Ich konzentriere mich lieber auf sinnvolle Aufgaben.“

FiF: Frau Krüger, einige LeserInnen kennen Sie noch als Deutschland-Chefin von „Save the Children“ oder jetzt als Mitgründerin von project bcause. Erzählen Sie uns kurz Ihren Lebenslauf.

Mein bisheriges Leben war stark vom Wunsch geprägt, immer wieder Neues auszuprobieren und eigene Grenzen in Frage zu stellen. Ich habe mich viele Jahre in der humanitären Hilfe bewegt und überwiegend international gearbeitet. Mich hat dabei immer stärker interessiert, wie sinnvolle Hilfe eigentlich aussieht. Dafür hatte ich vor Save the Children ein eigenes Beratungsunternehmen. Und jetzt bin ich ja auch wieder Unternehmerin.

Frauen sind in Führungspositionen nach wie vor unterrepräsentiert. Das Statistische Bundesamt gibt an, dass 2021 nur rund 29 % Prozent der Führungskräfte weiblich waren. Im Hinblick auf ihren möglichen Einfluss auf nachhaltigere Unternehmensstrukturen könnte mehr Parität der Wirtschaft und der Umwelt jedoch durchaus guttun.

Frauen und Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit und Geschlechterdiversität spielen im aktuellen Diskurs eine wichtige Rolle. Auch Unternehmen müssen sich mit der Frage beschäftigen, wie sie beiden Themen gerecht werden können. Unter Umständen besteht sogar ein Zusammenhang, der für den Unternehmenserfolg nicht unbedeutend wäre. Denn es lässt sich vermuten, dass gerade Frauen in Führungspositionen einen positiven Effekt auf die Nachhaltigkeit eines Unternehmens haben. Zumindest sind laut dem Boston Gender Diversity Index 2021 ein hoher Frauenanteil an der Firmenspitze und umweltfreundliches Agieren eng miteinander verknüpft.

Onlinespiele erfreuen sich seit einigen Jahren immer größerer Beliebtheit. Galt das Gaming anfangs noch als Nischenhobby von Nerds und unterbeschäftigten Kids, so ist es heute zu einer der beliebtesten Freizeitbeschäftigungen weltweit geworden. Die Umsätze der Hersteller von Computer-, Konsolen- und Mobile-Games steigen in schwindelerregende Höhen, was belegt, dass Onlinespiele im Mainstream angekommen sind. Zudem ist Gaming längst keine Männerdomäne mehr. Auch Frauen haben Onlinespiele für sich entdeckt und verdienen sogar als professionelle Gamerinnen oder Streamerinnen ihr Geld. Doch wie sieht es mit der Gleichberechtigung in der Gaming-Szene aus? Haben sie wirklich die gleichen Chancen wie ihre männlichen Kollegen? Werden sie von den Männern akzeptiert oder gibt es Mobbing und Sexismus? Das wollte die Studie „Auf dem gleichen Level?“ genau wissen.

Braucht eine Führungskraft ein besonderes Charisma?

Es sind genau zwei Jahre vergangen, seit ich verstanden habe, warum Silkes Hände schwitzten, wenn sie vor ihrem Team stand und sprach. Der Zufall hatte uns zu Sitznachbarn im Flugzeug nach Berlin gemacht. Es war der 6-Uhr-Flug, und fast jeder versuchte, den anstehenden langen Tag mit ein bisschen zusätzlichem Schlaf zu verkürzen. Anwälte, Politiker, Vertriebler und Manager dösten vor sich hin oder ließen sich von der Stewardess ihre Kaffeebecher füllen. Silke rieb sich die Hände und holte den kleinen Mac aus der Tasche. Der Bildschirm präsentierte schnell das geöffnete Dokument, und ich schaute kurz neugierig drauf. Keine Excel-Tabellen und Tools waren da zu sehen, sondern ein Text: eine Ansprache an ihr Team. Die junge Frau schaute konzentriert auf das Dokument, dann schloss sie die Augen und ihre Lippen bewegten sich lautlos. So ging das eine ganze Weile. Augen auf und Text fixieren, Augen zu und lautlos sprechen. Sie lernte den Text auswendig! Ich war überrascht und sprach sie an, so, wie man es nur mit Unbekannten macht. Entweder reagieren diese dann mit Offenheit oder sie schließen höflich die Tür zu dir und bleiben verschlossen. Silke war von meiner Unterbrechung nicht genervt, sie wirkte eher erleichtert. Sie sprach mit einer enormen Offenheit, und ich hatte das Gefühl, dass sie mich persönlich kaum wahrnahm. Es hatte sich etwas in ihr aufgestaut, was sie bei dieser zufälligen Bekanntschaft loswerden konnte. Sie erzählte von ihrem Stress im Betrieb, den Teammitgliedern, dem Ziel, der Kritik, den Erwartungen von „oben“ … Sie redete ausdrucksvoll und emotional, schaute aber weiter gebannt auf ihren Bildschirm. Am Ende blickte sie mich nahezu erschrocken an. Ich reichte ihr meine rechte Hand und sagte leise: Danke, ich bin Nelly …